Версия для печати
Научиться эффективному поиску сотрудников;
Понять, как повысить мотивацию персонала и снизить уровень текучести кадров;
Узнать инсайдерскую информацию о тонкостях рекрутинга.
«Кандидат должен чувствовать, что в он в данный момент самый важный для тебя человек.»Автор пошагово разбирает ключевые этапы рекрутинга: от формирования вакансии до вручения новичку welcome-box.
Личный опыт hr-специалиста, директора по персоналу федеральной компании.
Книга дополнена советами по выбору площадок поиска сотрудников, каналов для общения с кандидатами и примерами описания вакансий.
«Невозможно без активного человеческого участия решать вопросы, связанные с людьми — с их подбором, обучением, адаптацией, мотивацией и управлением.»Для руководителей небольших компаний и руководителей отделов, участвующих в процессе подбора персонала;
Для начинающих менеджеров по персоналу и тех, кто хочет освоить эту профессию;
Для тех, кто ищет работу и хочет понять психологию hr-специалистов.
Книга Альпина Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала (Журавлев С.)
код 8.757.207
Аксессуары и сопутствующие
- Популярные
- Закладки для книг
- Бумага для заметок
Цена при покупке вместе с основным товаром
Стикеры канцелярскиеOfficeSpace SN20_17792код 7.678.3663,10р.2,95р.
Стикеры канцелярскиеBerlingo LSz_45101код 8.053.3065,32р.5,05р.
Набор закладокMeshu Avocado / MS_39383 3шт, зеленыйкод 7.346.5768,50р.6,72р.
Набор закладокПифагор Триколор / 111647код 6.804.0944,41р.4,19р.
Похожие товары
КнигаМИФ 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя Батырев М.код 6.124.09533,43р.
КнигаАльпина Курс активного трейдера Герчик А.код 6.238.04258,79р.
КнигаАльпина Идеальный руководитель Адизес И.код 5.804.48228,98р.23,98р.
КнигаПопурри Несправедливое преимущество. Сила финансового образования Кийосаки Р.код 6.194.70125,40р.13,38р.
КнигаАльпина Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума Гэвин К.код 5.735.41725,77р.
КнигаАльпина Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час Иванова С.код 6.410.27626,72р.24,07р.
КнигаАльпина Жесткий менеджмент Кеннеди Д.код 6.195.82125,77р.
КнигаПопурри 8 финансовых заблуждений. Управление деньгами Кийосаки Р.код 6.632.95213,35р.
КнигаАльпина То, как мы работаем — не работает Шварц Т., Маккарти К., Гомес Ж.код 6.333.21012,39р.
КнигаЭксмо Стратегия мышления богатых и бедных людей Давлатов С.код 5.881.18517,75р.
КнигаАльпина Техники холодных звонков. То, что реально работает Шиффман С.код 5.878.48918,35р.
КнигаЭксмо От носорога к единорогу Орловский В., Коровкин В.код 5.967.67052,43р.
КнигаПопурри Богатый Папа: кто взял мои деньги? Кийосаки Р.код 6.203.60626,02р.
КнигаПопурри Как стать богатым не отказываясь от кредитов Кийосаки Р.код 6.210.08025,93р.
КнигаПопурри Пора зарабатывать больше! Как постоянно увеличивать доходы Шефер Б.код 6.193.73629,05р.
КнигаАльпина Это так не работает! Бакингем М., Гуделл Э.код 6.778.97137,31р.
КнигаПопурри Ценностное управление Бланшар К., О`Коннор М.код 6.182.09219,07р.
КнигаПопурри Богатый ребенок, умный ребенок / 9789851541030 Кийосаки Р.код 6.203.60730,51р.
КнигаЭксмо Трансформатор Портнягин Д.код 5.744.6757,50р.
КнигаЭксмо Трансформатор 2 Портнягин Д.код 5.744.6349,38р.
Обзор
О чем
Книга представляет собой практическое руководство по рекрутингу на разных этапах: от разработки требований к кандидату и до процессов онбординга. Пошаговая инструкция основана на профессиональном опыте Сергея Журавлева, hr-специалиста с 10-летним опытом работы в сфере управления кадров.
Автор уверен, что все этапы подбора персонала тесно взаимосвязаны и образуют большую единую систему, поэтому поиск кандидата важно начинать не с размещения вакансии, а с формулировки задачи от заказчика и заканчивать не в первый рабочий день нового сотрудника, а минимум через полгода после завершения испытательного срока.
Закрыв несколько сотен вакансий, Сергей Журавлев разработал структурированную систему рекрутинга, которой и делится в книге. Эти советы помогут начинающим эйчарам улучшить навыки в профессиональной сфере.
«Главная причина кадрового голода — использование крайне ограниченного круга инструментов рекрутинга либо их неправильное использование, а также отсутствие любого активного или хотя бы полуактивного подбора.»
Зачем читать
«Кандидат должен чувствовать, что в он в данный момент самый важный для тебя человек.»
Особенности
«Невозможно без активного человеческого участия решать вопросы, связанные с людьми — с их подбором, обучением, адаптацией, мотивацией и управлением.»
Для кого
Основные
Тип
книга
ISBN
9785206002751
Категория
бизнес
Тематика
экономика, управление, финансы
Автор
Журавлев С.
Издательство
Альпина
Язык издания
русский язык
Формат издания
стандартный
Размер издания
150×220 мм
Обложка
твердый переплет
Количество страниц
180
Год издания
2024 г.
Вес
319 г
- Страна производства: Россия
- Производитель: ООО «Альпина Диджитал», ул. 4-я Магистральная, д. 5, строение 1, г. Москва, РФ
- Импортер в РБ: ОДО "ХЭЛТОН", г. Минск, ПЛАТОНОВА Б.В. ул., дом № 30, корпус 3, офис 33
Полезная информация
Производители оставляют за собой право изменять внешний вид, характеристики и комплектацию товара, предварительно не уведомляя продавцов и потребителей.
Просим вас отнестись с пониманием к данному факту и заранее приносим извинения за возможные неточности в описании и фотографиях товара. Будем благодарны вам за
сообщение об ошибках
— это поможет сделать наш каталог еще точнее!
Отзывы 0
Обращаем ваше внимание, что мы оставляем за собой право не публиковать отзывы:
— относящиеся к теме, по поводу которой уже оставлен отзыв или обращение в любой письменной форме от того же лица;
— без указания телефона, оставленного при заказе (в случаях, когда необходимо подтвердить подлинность отзыва);
— не соответствующие действительности или содержащие данные, подлинность которых невозможно установить;
— оставленные позже, чем через 30 дней после описываемых событий;
— неинформативные;
— критикующие личность, а не действия сотрудников;
— критикующие лиц, не являющихся сотрудниками нашей организации, и сами сторонние организации;
— написанные заглавными буквами или транслитом, со множеством ошибок;
— содержащие оскорбительные, нецензурные и бранные выражения;
— содержащие названия других магазинов и ссылки на другие интернет-ресурсы;
— содержащие в тексте отзыва контактные данные, точные адреса или полные ФИО частных лиц.
Любая поступающая информация обрабатывается модератором и используется для улучшения качества наших услуг. Модератор может удалить из текста публикуемого отзыва контактные данные, ФИО и ссылки, исправить форматирование и транслит без предварительного согласования с автором.
Срок проверки и публикации отзыва может занять до 7 дней.
— относящиеся к теме, по поводу которой уже оставлен отзыв или обращение в любой письменной форме от того же лица;
— без указания телефона, оставленного при заказе (в случаях, когда необходимо подтвердить подлинность отзыва);
— не соответствующие действительности или содержащие данные, подлинность которых невозможно установить;
— оставленные позже, чем через 30 дней после описываемых событий;
— неинформативные;
— критикующие личность, а не действия сотрудников;
— критикующие лиц, не являющихся сотрудниками нашей организации, и сами сторонние организации;
— написанные заглавными буквами или транслитом, со множеством ошибок;
— содержащие оскорбительные, нецензурные и бранные выражения;
— содержащие названия других магазинов и ссылки на другие интернет-ресурсы;
— содержащие в тексте отзыва контактные данные, точные адреса или полные ФИО частных лиц.
Любая поступающая информация обрабатывается модератором и используется для улучшения качества наших услуг. Модератор может удалить из текста публикуемого отзыва контактные данные, ФИО и ссылки, исправить форматирование и транслит без предварительного согласования с автором.
Срок проверки и публикации отзыва может занять до 7 дней.
Вопрос-ответ 0
Обработка вопросов осуществляется модератором и может занимать до нескольких рабочих дней. Для оперативного ответа обратитесь в call-центр. Мы публикуем только обращения, касающиеся производственных характеристик и/или использования исправного товара.
Мы не публикуем оставленные через форму “Вопрос-ответ”:
— вопросы, относящиеся к теме, по поводу которой уже опубликован вопрос;
— вопросы, ответы на которые есть в описании товара;
— вопросы по товарам, которых нет в наличии или которые пропали из наличия до ответа;
— вопросы о бонусной программе;
— вопросы о картах рассрочки и формах оплаты;
— вопросы об оплате частями, необходимых документах;
— вопросы о способах заказа, просьбы оформить, изменить или отменить заказ;
— вопросы о самовывозе и доставке;
— вопросы о графике работы и контактах;
— вопросы о формировании и изменении цен, наличии товара, о сроках появления в продаже;
— вопросы о гарантии, возврате, сервисных центрах и производителях;
— вопросы об акциях, скидках, подарках и промокодах;
— вопросы и отзывы о работе сайта и других сервисов;
— вопросы и отзывы о качестве товара или обслуживания;
— тексты, написанные заглавными буквами, латиницей, содержащие оскорбительные, нецензурные и бранные выражения или названия других магазинов, ссылки на другие интернет-ресурсы.
Мы не публикуем оставленные через форму “Вопрос-ответ”:
— вопросы, относящиеся к теме, по поводу которой уже опубликован вопрос;
— вопросы, ответы на которые есть в описании товара;
— вопросы по товарам, которых нет в наличии или которые пропали из наличия до ответа;
— вопросы о бонусной программе;
— вопросы о картах рассрочки и формах оплаты;
— вопросы об оплате частями, необходимых документах;
— вопросы о способах заказа, просьбы оформить, изменить или отменить заказ;
— вопросы о самовывозе и доставке;
— вопросы о графике работы и контактах;
— вопросы о формировании и изменении цен, наличии товара, о сроках появления в продаже;
— вопросы о гарантии, возврате, сервисных центрах и производителях;
— вопросы об акциях, скидках, подарках и промокодах;
— вопросы и отзывы о работе сайта и других сервисов;
— вопросы и отзывы о качестве товара или обслуживания;
— тексты, написанные заглавными буквами, латиницей, содержащие оскорбительные, нецензурные и бранные выражения или названия других магазинов, ссылки на другие интернет-ресурсы.